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El pasado martes, día 5 de noviembre, la entidad bancaria BBVA organizó en el Club Diario de Mallorca la jornada «Invertir en renta variable en 2019 ¿tiempo de ser prudentes o valientes?«. En representación de Bufete Buades acudio al acto el abogado Mateo Juan, acompañado en la imagen por Francisca Oliver de BBVA Banca Privada.

La presentación inicial del acto corrió a cargo de Luis Foix, director de zona de Baleares de BBVA, y contó con diversos ponentes de excepción, que expusieron de forma detallada el panorama macroeconómico actual y la estrategia de gestión de carteras de inversión por la que apuesta la entidad. Merece especial mención la ponencia impartida por Rodrigo Utrera (head of spanish and european equities en BBVA Management), quién ofreció una visión panorámica, con numerosos ejemplos, acerca del comportamiento del mercado bursátil a corto y a largo plazo, las diferencias entre un “inversor” y un “especulador”, así como la doble dimensión (analítica y psicológica) del proceso de inversión. El acto finalizó con un cóctel informal.

El CaixaForum de Palma acogió el pasado martes, día 5 de noviembre, la celebración del IV Congreso CAEB que en esta ocasión estaba centrado en la Responsabilidad Social y Competitividad. La jornada organizada por la patronal en colaboración con la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), sirvió para destacar el papel de la RSC de las empresas como un elemento en favor de su competitividad. Al acto acudió en representación de Bufete Buades el abogado del International Desk del despacho, Gabriel Buades.

La inauguración del congreso corrió a cargo de Carmen Planas, presidenta de la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balears (CAEB), quien aseguró que «las empresas deben entender la Responsabilidad Social más allá del altruismo o al mecenazgo, como un motor estratégico para el desarrollo en un triple eje de coordenadas en los planos económico, social y medioambiental».

El evento ha contado con las primeras figuras a nivel nacional en el ámbito de la RSE como Clara Arpa, miembro de la Junta Directiva del Pacto Mundial y del Comité Ejecutivo de CEOE; Carmen Alsina, la directora de Comunicación, Sostenibilidad y Relaciones Institucionales de CEOE y secretaria de la Comisión de RSE de CEOE; Cristina Rivero, jefa de área de Industria, Energía y Medio Ambiente de CEOE; el vicepresidente de la Comisión de RSE de CEOE, Íñigo Zavala o la directora ejecutiva de la Red Española del Pacto Mundial, Cristina Sánchez.

Fotografía: Alberto García Alix

Entrevista al músico mallorquín Joan Valent, director de orquesta, compositor e intérprete de talla internacional

¿Cómo se lleva ser «el único español vivo que publica la compañía de música clásica Deutsche Grammophon”?

Sí, parece que esta circunstancia se esta convirtiendo en mítica.

Bueno es una circunstancia bonita, al menos desde el punto de vista emocional; cuando era joven, adolescente, una de mis prioridades al recoger cuatro “duros” por mi cumpleaños era ir a Galerías Preciados a comprar un disco de esa compañía, donde estaban todos los grandes directores, pianistas y compositores que yo adoraba. Estar bajo ese mismo cielo es muy bonito, y exige una gran responsabilidad en la calidad de la música que escribes y cómo la interpretas. Ni te imaginas lo exigentes que son cuando mandas un nuevo trabajo y lo ponen bajo juicio de valor.

Este año ha presentado su último trabajo Poetic Logbook. ¿Cómo le explicaría en qué consiste el disco a alguien que desconociera de su trayectoria? ¿Poesía musicada, melodías versificadas…?

Poetic Logbook es el primer disco de una trilogía donde quiero exponer mi momento musical y el recorrido personal por la poesía del mundo que en algún momento de mi vida me ha atrapado. Considero que la poesía es el vehículo mas sofisticado que tiene el ser humano para elevar su existencia, para explicar lo mas profundo, bello y horrible que tiene en si nuestra especie. El verbo da sentido a lo que entendemos, y con la música intento ligar, con mucho respeto, ese sentido a través de la música.

Ha perseguido la inspiración en EE.UU., México y ahora Mallorca, ¿cuál de esas tres «musas» ha sido el amor de su vida?

Más que perseguir la inspiración, he perseguido la supervivencia y la posibilidad laboral. Durante treinta años he vivido en el extranjero y en Madrid donde podía desarrollar profesionalmente mi oficio. Como arreglista, como compositor para cine, como compositor sinfónico… nunca me gusto la docencia, y el ejercicio de compositor en Mallorca es complejo, no salen muchas oportunidades de las que sacar un mínimo provecho para salir adelante. Ahora es diferente, ya no necesito ir a buscar trabajo, el trabajo me llega, eso es un lujo, y es fruto de muchos años de trabajo. Y en esa situación, el mejor lugar donde escribir, vivir, es sin duda Mallorca.

Su trabajo en el cine ha tenido un gran reconocimiento fuera del circuito clásico, con nominaciones a los Goya en 2014 por «Las brujas de Zugarramurdi» (Álex de la Iglesia) o a los Globos de Oro en 2015 por la música de la película «Birdman» (Alejandro González Iñárritu). Aún así, ha manifestado recientemente que no trabajará para el cine industrial, ¿cuál es el motivo?

Me entusiasma trabajar para el cine, lo que detesto es la industrialización del acto creativo musical. Y por necesidad, o por oportunidad hubo unos años en los que la producción musical que dedicaba al cine era muy grande, acababa una película y empezaba otra, un sin parar ni a pensar que música te gustaría realmente hacer. Ahora me encanta poder elegir donde participar y es donde el director de la película y yo podamos desarrollar un lenguaje común en el que la música y el acto creativo tengan un lugar especial, un sentido claro dentro de la dramaturgia de la película.

¿Puede explicarnos cuándo inició su relación personal o profesional con Bufete Buades y la naturaleza de la misma en la actualidad?

Mi relación con Bufete Buades empieza fuera del despacho y por razones mas relacionadas con el amor que con la abogacía. Teresa y Juan son sin duda unas amistades que se alojan en la intimidad de mi vida. Con ellos he vivido, y vivo momentos que están muy cercanos a lo mas bello que da la amistad.

¿Cuáles son los próximos retos profesionales que entusiasman a Joan Valent?

El Legal Management Forum es el evento más importante que se organiza sobre la materia en España. En su sexta edición, de nuevo organizada por Wolters Kluwer e Inkietos, contó con la Presidencia de Honor de S.M. el Rey Felipe VI. Bufete Buades no se podía perder esta magnífica ocasión para conocer los actuales desafíos de la profesión y los retos a los que se enfrentará en un futuro, y acudió a la cita representado por Joan Buades, director de la firma, y los abogados, Marta Rossell y Miguel Reus.

Las dos jornadas celebradas los días 9 y 10 de octubre en el IE Law School y el Auditorio Mutua Madrileña respectivamente, bajo el lema Rethinking the legal profession, venían avaladas por los premios recibidos como Mejor Evento jurídico durante los tres últimos años. La reflexión y el análisis sobre retos y oportunidades del negocio legal son el leitmotiv que impulsa este encuentro anual en el que se analizan las nuevas perspectivas de negocio, el recambio generacional en los despachos o la ciberseguridad y la tecnología aplicada a los bufetes, entre otros muchos asuntos.

Con ocasión de la visita a Palma de la embajadora de Colombia en España, Carolina Barco Isakson, Joan Buades en representación de Bufete Buades, que colabora activamente con el Consulado de Colombia en Palma, tuvo la oportunidad de acudir al encuentro empresarial sobre “Oportunidades de inversión y negocio en Colombia” que se celebró en colaboración con la Confederación de Asociaciones Empresariales de Balares (CAEB).

En la jornada se trataron asuntos relacionados con el turismo, la hostelería, infraestructuras, nuevas tecnologías, sanidad, servicios, exportaciones, etc. Con posterioridad, el también integrante del despacho, Miguel Angel Pérez, aprovechó la visita de la embajadora para ponerle al día sobre las cuestiones que más inquietudes generan sobre los nacionales colombianos que se encuentran en Baleares y a las que se le da una respuesta directa desde Bufete Buades a través del Consulado, encabezado por el cónsul Luis Hernando Mora Ríos, donde también colabora activamente el letrado de la firma, Llorenç Salvà. En la cita también estuvieron presentes el el vicecónsul Juan David Moncaleano, la directora de la oficina de Procolombia en España, Marcela Astudillo, y la primera secretaria en la Embajada, Alba Lucía Reyes.

El pasado viernes, día 20 de septiembre, la abogada de Bufete Buades, Marta Rossell, estuvo presente en la «XIV Jornada sobre la Gestión de Riesgos en el Sector Turístico» organizada por la consultora Willis Towers Watson y celebrado en el Hotel Gran Meliá Victoria. El acto fue clausurado por Carmen Planas, presidenta de la CAEB, quien elogió la realización de eventos de esta índole.

La sesión contó con brillantes ponentes y grandes conocedores de la gestión del riesgo del sector turístico de las Islas Baleares, que analizaron y debatieron sobre la evolución en la gerencia de riesgos y la importancia que tiene en sus organizaciones precisamente todo lo que ello supone, tanto a la hora de prevenir como de aminorar los riesgos que puedan afectar a este importante sector de nuestra economía balear.

Durante la cita se puso sobre la mesa el comportamiento del mundo asegurador en este sector y la necesidad de colaborar de forma muy estrecha y fluida. También, debido sin duda a la actualidad de la cuestión, se debatió sobre la trascendencia del Brexit en el sector turístico de Balears.

El pasado jueves, día 11 de julio, el director del bufete Joan Buades y el abogado Gabriel Buades fueron invitados a la puesta de largo de la primera exposición en España del artista estadounidense, Hunt Slonem. El acto fue organizado de forma magistral, como siempre, por Gallery Red, un espacio multidisciplinar donde conviven de manera muy natural el arte contemporáneo, el diseño y la moda.

La exposición llevaba por título «Renaissance» y en ella se pudieron observar algunas de las obras más relevantes de este norteamericano, todo un referente del neoexpresionismo contemporáneo.

Entrevista a Maria Frontera, presidenta de la Federación Empresarial Hotelera de Mallorca

Con apenas un mes de diferencia se han producido dos elecciones, unas generales y otras autonómicas, que entre muchas otras cosas afectan a la normativa turística de las Balears. ¿Qué se espera desde la FEHM para el futuro inmediato del sector?

Hasta el momento no hemos conseguido que la Administración avance al mismo ritmo que el sector empresarial hotelero, que ha realizado un esfuerzo sin precedentes en el reposicionamiento de la planta hotelera, con una clara aportación de valor que se ha traducido en una diversificación de la oferta, alargamiento de la temporada turística, creación de empleo, mayor rentabilidad… Sin embargo, como decía, la Administración no ha sido ágil en ese sentido, no ha sabido acompañar al sector con incentivos fiscales a la inversión, con actuaciones en los espacios públicos y en la mejora de infraestructuras, con reducción de trabas burocráticas.

Es necesario poner en marcha una campaña de apreciación del turismo; la colaboración público-privada que desde el sector hotelero siempre hemos reivindicado debe ser real y efectiva para tener los resultados positivos que nuestra comunidad precisa, y los partidos que integren el nuevo gobierno deberían compartir la visión respecto al turismo y trazar una hoja de ruta clara y bien definida.

Hace unos días apelaba a la necesidad imperiosa de “gozar de seguridad jurídica” para aportar estabilidad a una industria de la que dependen, directa o indirectamente, gran parte de las familias de esta comunidad. ¿En qué criterios deben basarse esas garantías jurídicas?

Es imprescindible que el turismo se considere como una “cuestión de Estado” y se aplique una política turística integral que confiera a la actividad turística el tratamiento prioritario que merece. Precisamos un marco regulatorio amplio que abarque los aspectos del turismo en su conjunto y que atienda a su transversalidad.

Otro aspecto fundamental es la necesidad de disminuir las cargas administrativas y económicas a las que están sometidas las empresas evitando duplicidades y simplificando los trámites administrativos, reduciendo los costes fijos de las empresas con una fiscalidad que incentive y no penalice. Son cuestiones clave para la mejora de la productividad y de la competitividad.

Para el sector hotelero es prioritario poder continuar con el proceso transformador iniciado hace unos años al amparo de la DA4 de la Ley del Turismo 8/2012. Para ello debemos tener una normativa urbanística que fomente la inversión y dé continuidad a las reformas de la planta hotelera, que han permitido incrementar la calidad, mejorar la eficiencia y ofrecer un mejor servicio.

Uno de los temas que genera más controversia en la actualidad es la regulación del alquiler vacacional. ¿Qué opinión le merece este asunto a la FEHM y cómo cree que debería actuarse en las diferentes modalidades de viviendas: plurifamiliares, unifamiliares, grandes ciudades, pequeñas localidades rurales…?

Desde la FEHM siempre hemos sido muy claros sobre este tema. El alquiler turístico ha existido siempre y ha convivido con la oferta hotelera. El problema, como todos sabemos, radica en la eclosión de las plataformas de comercialización, sobre las que no había ningún tipo de control. Como suele suceder, ha habido un desarrollo más rápido de la iniciativa privada que de la Administración, que se ha visto desbordada y por su lentitud en reaccionar les ha hecho “llegar tarde” una vez más.

Lo que pedimos es que las viviendas destinadas a alquiler turístico tengan las necesarias licencias, pues, de lo contrario, se está amparando su ejercicio clandestino. Igualmente, que estén sometidas a las mismas obligaciones tributarias que derivan de su ejercicio como persona física o jurídica, esto es, la declaración y liquidación, según sea el caso, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas, Impuesto sobre el Valor Añadido, Impuesto de Sociedades, etc.

También deben tener unas exigencias de servicio y calidad exactamente iguales al sector hotelero y pasar por los mismos controles de inspección que los operadores tradicionales. Lo que venimos reclamando es que la inspección turística cuente con los medios personales y materiales suficientes  para garantizar un cumplimiento de la normativa en igualdad de condiciones para todos los agentes. Hoy en día no se entiende que la Administración no esté dotada con herramientas tecnológicas potentes para su labor de inspección y que cruce los datos de Turismo con Hacienda para detectar oferta ilegal.

Relacionado con lo anterior, ¿qué opinión le merece el debate alrededor de la masificación turística en Mallorca y, si lo tiene, qué papel ha jugado el alquiler vacacional en esa percepción?

Hablamos de masificación y hemos de ser muy cuidadosos con los términos que empleamos. Estamos lanzando mensajes continuamente en ese sentido y eso acaba calando en nuestros mercados emisores. En ciertas ferias, los agentes turísticos nos preguntaron si Baleares tiene un problema con los turistas, y eso es preocupante.

Es evidente que la irrupción de nuevos modelos de negocio, que se han amparado bajo el paraguas de una mal llamada economía colaborativa, pone en peligro el delicado equilibrio territorial de nuestras islas por el crecimiento desaforado y descontrolado de esta oferta de alquiler.

Es por ello que, más allá de las normativas autonómicas, creemos que esta cuestión es lo suficientemente importante como para que el Gobierno de España tome cartas en el asunto y ponga freno a este tema, aprobando, en base a sus competencias, un marco regulatorio estatal, común a todo el territorio nacional, orientado a garantizar el derecho a la vivienda, a la convivencia, la seguridad de las empresas, de los trabajadores y de quienes nos visitan, que frene el intrusismo y la economía sumergida. No sólo en el alquiler sino también en transporte, ocio o comercio, por citar algunos ejemplos.

Bufete Buades asesora a la FEHM en materia legal. ¿En qué campos suele requerirse un mayor asesoramiento jurídico y si la aparición de las nuevas tecnologías aplicadas a los sistemas de contratación y alojamiento de los clientes está produciendo nuevas casuísticas relevantes?

Efectivamente, la FEHM ha colaborado estrechamente con el Bufete Buades en temas de tanta relevancia como la demanda a los controladores aéreos por los hechos producidos en diciembre de 2010. La FEHM pone a disposición de sus establecimientos asociados un asesoramiento jurídico especializado en las diferentes legislaciones, europea, estatal, autonómica y local, que afectan a las empresas turísticas. Las consultas más demandadas se centran en distintos trámites con las administraciones en relación con el ITS, gestión de propiedad intelectual, derecho urbanístico, aplicación de normativa turística y la relativa a higiene sanitaria, alimentaria, piscinas, seguridad industrial, accesibilidad universal, etc.

Son tantas las normativas de aplicación a la actividad hotelera que la parte de asesoría jurídica es muy importante en la labor de la FEHM, bien con el propio departamento jurídico, o bien con asesores externos especializados.

¿Cuáles son a su juicio las claves empresariales que toda empresa hotelera con establecimientos en Mallorca, debe asumir durante los próximos años para no perder el tren de la competitividad?

En primer lugar, continuar con la inversión. Hemos realizado una apuesta muy fuerte por la calidad y el reposicionamiento de nuestros establecimientos hoteleros, que hasta la fecha podemos cifrar en una inversión de 1.800 millones de euros. Debemos seguir por ese camino, siempre y cuando dispongamos de las herramientas legislativas que nos lo permitan.

La digitalización es una palanca que ha cambiado muchos hábitos de consumo tradicional. Hoy, las islas son un lugar estratégico para emprender y desarrollar tecnología turística. La implicación de la Administración es imprescindible. Es necesario desarrollar planes de innovación que sitúen a la industria turística española en la vanguardia tecnológica, como líder y potencia turística mundial que es, y poner en marcha ayudas que permitan a las empresas desarrollar planes de I+D+I, con una visión global e integradora del turismo.

Por otra parte, es necesario dar un impulso a la formación. La oferta formativa debe estar adaptada a las necesidades reales. Necesitamos dar un nuevo enfoque a la formación para aumentar la empleabilidad en el sector y para lograr este objetivo estamos dispuestos a colaborar con la Administración para diseñar los itinerarios formativos. 

Si bien las temporadas turísticas pasadas fueron excepcionales en las islas, ahora se prevé un descenso considerable de la ocupación hotelera. ¿Qué previsiones manejan desde la Federación y qué explicaciones le ve?

Tal y como venimos advirtiendo, primero desde FITUR y después desde la ITB (Berlín), se está produciendo una ralentización del ritmo de las reservas como consecuencia, entre otras causas, de un descenso en el crecimiento de las principales economías europeas.

Estamos constatando un descenso de las reservas, sobre todo por parte de los turoperadores germanos y escandinavos por varios factores: la vuelta a primera línea de los destinos competidores de la ribera sur y oriental del Mediterráneo, Turquía, Egipto y Túnez que experimentaron subidas de dos dígitos en el año 2018. Y siguen en 2019.

La incertidumbre generada por el Brexit, la devaluación de la lira turca que hace que los paquetes de TTOO sean más atractivos por el precio; la climatología favorable en esos países emisores en 2018 ya se hizo notar y todo apunta a que en 2019 puede suceder algo similar. Los viajes dentro del propio país son una gran competencia para nosotros.

También la adopción de determinadas políticas, como la duplicación injustificada del ITS contribuyen a generar una disminución de la competitividad del destino y no acompañan al gran esfuerzo que el sector privado está realizando con el objetivo de mejorar el posicionamiento de nuestro producto turístico y consecuentemente una revalorización del destino, y así contribuir en mayor medida al tejido empresarial regional.

El pasado día 3 de junio, el Golf Son Muntaner acogió una nueva jornada de la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) que en esta ocasión contó con la presencia de los abogados del bufete, Miguel Reus y Marta Rossell.

La sesión, que formaba parte de las sesiones habituales Entrevista a CEO’s, llevaba por título «¿La fórmula para impulsar a tu empresa hacia el éxito? 6 consejos de CEOs que lo han logrado» y en ella intervinieron algunos de los CEOs más representativos del panorama balear, ofreciendo algunos de sus consejos durante la mesa de debate. Entre los ponentes de la jornada organizada por AON, PwC y APD, estuvieron: Encarna Piñero, CEO del Grupo Piñero; Tomeu Bennasar, CEO de Logitravel, Corinna Graf, consejera delegada de Puerto Portals o Abel Matutes, CEO de Palladium Hotel Group. Moderaron el acto Manuel Martín Espada, consejero delegado de PwC España, Andrés Muñiz, director general de AON España.

Durante la se subrayó la importancia del propósito en la empresa y cómo aprovechar las herramientas de transmisión de valores y cultura para alcanzar el éxito. Al mismo tiempo, se debatió sobre el papel de la empresa en la sociedad y el aumento de la importancia de los indicadores no financieros en la organización y su influencia a la hora de definir la estrategia empresarial.

Los días 7 y 8 de junio, el Castillo Bendinat acogió la reunión anual del Club Mundi, una iniciativa organizada por Mundi Ventures. Entre los asistentes al Foro Club Mundi, que opera desde 2005, estuvo presente el director de Bufete Buades, Joan Buades. Entre los participantes de las mesas redondas se encontraban altos ejecutivos de las principales compañías tecnológicas, comerciales, hoteleras, financieras, culturales… del mundo, que compartían en común su nacionalidad, la española.

El Club Mundi reúne a ejecutivos españoles de la diáspora (“argonautas”) y regresados (“retornados”), así como extranjeros con vínculos especiales con España (“asimilados”), que «comparten un interés común por una España 3.0, re-pensar y re-activar una visión y acción país». El club, que opera por recomendación y como asociación, busca apoyar a emprendedores de la diáspora, startups y ventures, que despliegan sus proyectos desde España, Londres, Nueva York, Palo Alto o Boston.

Qué es el Club Mundi

Se trata de una red global formada por más de 700 miembros en 55 ciudades del mundo, altos directivos españoles de la diáspora y extranjeros vinculados con España y América Latina, que persigue conectar talento empresarial, emprendedor, científico y artístico.

El consejo de administración del club está formado por 12 miembros de los consejos globales de grandes multinacionales como Merck, Havas, PepsiCo y/o que formaron parte de las cúpulas directivas de Bertelsmann, Carrefour, o Nestlé. Los miembros del Club Mundi están en los comités de dirección de grandes multinacionales como Nokia, Société Générale, o HP, entre otros.

La red del club aporta valor en los procesos de “due diligence” de startups y también en la fase de apoyo y de aceleración de su crecimiento, abriendo puertas a nuevos clientes y nuevos mercados. Sus miembros se comprometen a apoyar a emprendedores de la diáspora española.