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El pasado mes de marzo la revista Hosteltur celebró sus 20 años de existencia en un acto que congregó a más de 170 asistentes, entre los que se encontraban los más representativos exponentes del sector turístico balear y nacional.

Entre los parlamentos más destacados, los protagonizados por figuras de la talla del vicepresidente de Meliá Hotels International, Gabriel Escarrer o el presidente del Govern Balear, José Ramón Bauzá. Sin lugar a duda, fue especialmente emotivo el discurso pronunciado por el editor de la publicación, Joaquín Molina, quien rememoró los inicios de este referente en su sector: «Hace 20 años algunos me animasteis a crear una publicación que hoy es una revista más viva que nunca, que está en los principales despachos del sector», señaló.

Desde Bufete Buades, además de sumarnos a este merecido reconocimiento por la trayectoria de la marca Hosteltur, colaborando en la edición Especial XX Aniversario: «20 años desayunando juntos», no podíamos perder la oportunidad de arropar a la dirección de este consolidado medio de comunicación, que focaliza desde hace más de dos décadas la información sectorial de calidad que se genera entorno a nuestro motor económico, el turismo. Joan Buades, director de la firma y en representación de ésta, acudió a los actos conmemorativos del vigésimo aniversario de la revista, que tuvieron lugar en el Hotel Grupotel Valparaiso Palace [álbum de fotos de la velada].

Nuestra más sincera enhorabuena a todo el equipo Hosteltur por estos 20 años de vida, que han supuesto unos sólidos cimientos sobre los que, sin duda alguna, se asentarán otros muchos más que están por llegar.

Entrevista a José Luis Roses, presidente de la Cámara de Comercio de Mallorca

Actual presidente de la Cámara de Comercio de Mallorca y vocal del Comité Ejecutivo del Consejo Superior de Cámaras de Comercio españolas, Roses es Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales y M.B.A. en ESADE Business School y auditor censor jurado de cuentas. También es Presidente de honor de la Asociación Balear de Empresa Familiar, vinculada al Instituto de Empresa Familiar, vicepresidente de la Caja de Ahorros Sa Nostra, miembro del Instituto Balear de Economía y propietario de Bodegas José L. Ferrer

Pregunta. ¿Qué valoración hace de estos meses al frente de la presidencia de la Cámara?

Nos hemos encontrado una cámara muy saneada, lo que nos permite mirar a un futuro a medio y largo plazo y crear un proyecto sólido

Respuesta.  Afortunadamente hacía aproximadamente siete años que era vicepresidente de la corporación -cuando llegó su nombramiento- y conozco la casa y la gente que me rodea. Valoro muy positivamente la respuesta que hay en gran parte del ámbito empresarial, especialmente en estos momentos complicados a los que nos enfrentamos, con una ley de reciente aprobación en el BOE. Es todo un reto y el empresariado apuesta firmemente porque la función de las cámaras prosiga según marca la ley, como unas corporaciones de derecho público representativas de todo el tejido empresarial, luchando contra las dificultades del nuevo sistema de financiación, el gran cambio en el funcionamiento interno de estas entidades. Nosotros tenemos una ventaja porque nos hemos encontrado una cámara muy saneada por la buena gestión del equipo predecesor, lo que nos permite mirar a un futuro a medio y largo plazo y crear un proyecto sólido, sin tener las urgencias de otras cámaras que deben realizar verdaderos esfuerzos para llegar a fin de mes.

P. Para alguien que desconozca las funciones de la Cámara de Comercio, descríbanos cuáles son sus cometidos principales en favor de las empresas mallorquinas.

Apoyamos la internacionalización de la pequeña y mediana empresa; la promoción de la formación profesional dual; la mediación y el arbitraje entre empresas y la representación de todo el mundo empresarial de la isla

R. Al tratarse de una corporación de derecho público estamos obligados a desarrollar una serie de actuaciones en los siguientes campos: el apoyo a la internacionalización de la pequeña y mediana empresa; la promoción de la formación profesional dual; en el campo de la mediación y el arbitraje entre empresas y, finalmente, la representación de todo el mundo empresarial de la isla. Estos son los cuatro grandes ámbitos de acción de la Cámara, aunque existen otros como la capacidad de búsqueda y canalización de fondos europeos para las PYMES o la formación específica dentro del entorno empresarial.

P. ¿Qué objetivos se marca la Cámara de Comercio, y su presidente, para los próximos años?

R. El último trimestre de 2015 está previsto que se convoquen elecciones y nuestro planteamiento es llegar a esa fecha con la nueva estructura de la Cámara consolidada, tanto desde el punto se vista normativo como desde el prisma puramente económico. Es este último apartado queremos transmitir un legado que garantice su futuro económico, a través de la gestión de un nuevo modelo de gestión basado en las cuotas voluntarias de sus socios, que ya existen, así como también logrando la retribución de una serie de actividades en las que se reconoce nuestro trabajo, como es el caso de la FP Dual y la asistencia en proyectos de internacionalización, para lo que actualmente estamos negociando con la administración.

P. Entrando en un terreno más personal, cuéntenos su experiencia como empresario y cuáles son, a su juicio, las principales necesidades de las empresas mallorquinas.

Creo que las necesidades de las empresas de Mallorca pasan por intentar abrirse camino en el extranjero, su internacionalización

R. Me dedico a un sector muy pequeño, muy específico y diferente de los demás, como es el vinícola que, a su vez, forma parte del agraoalimentario. He tenido mucho contacto con todos los sectores de actividad puesto que durante más de quince años ejercí como auditor economista y asesor fiscal en un despacho profesional, por lo que he tocado con las manos la realidad de muchas otras empresas, al margen de la mía – Bodegas José L. Ferrer-. Creo que las necesidades de las empresas de Mallorca pasan por intentar abrirse camino en el extranjero, su internacionalización. Es cierto que existen modelos muy potentes en este sentido, especialmente en el sector servicios y en el turismo en particular, con un tejido hotelero que es el más potente de España e incluso todo un referente a nivel mundial, pero cada vez más nos encontramos con pequeñas y medianas empresas que están perdiendo el miedo a salir fuera de nuestras fronteras, viéndose recompensadas. Pero el problema más grave para nuestras empresas es la financiación, a pesar de que en los últimos meses se ha experimentando una leve mejoría en cuanto a la circulación de crédito, salvo en el sector de la construcción en el que es inexistente, por lo que quiero ser optimista.

P. ¿Cómo es su relación con Bufete Buades y a cuándo se remonta?

R. Mi relación con Joan Buades se inicia cuando yo trabajaba como profesional independiente y ejercimos de interventores en una administración concursal. Estoy hablando de los años 1989-90, si la memoria no me falla, en lo que se conocía por entonces como ‘suspensiones de pago’. Desde el año 1999 ambos hemos formado parte de la Asociación Balear de Empresa Familiar, Joan como secretario y yo como presidente, lo que nos ha permitido estar en contacto con el colectivo de empresas familiares de Baleares.

P. ¿Qué papel juega para una empresa contar con un despacho de abogados que vele por la seguridad jurídica de sus intereses?

Bufete Buades no sólo atesora fundamentos técnicos de máxima cualificación, sino que destaca también por su conocimiento pormenorizado de la idiosincrasia balear y de la situación privilegiada de nuestras islas

R. Hoy en día resulta clave para cualquier empresario estar asesorado jurídicamente por especialistas en diferentes ámbitos. Un despacho que cuente con equipos de trabajo especializados en diferentes sectores de actividad, es un aliado estratégico para cualquier empresa. Bufete Buades no sólo atesora fundamentos técnicos de máxima cualificación, sino que destaca también por su conocimiento pormenorizado de la idiosincrasia balear y de la situación privilegiada de nuestras islas.

P. ¿Cómo se presenta el futuro más inmediato para las empresas mallorquinas?

Los datos de reservas para esta temporada son espectaculares. De hecho estamos teniendo un mes de marzo muy interesante en lo que a la actividad turística se refiere. Un hecho atípico, impropio de aquellos años en los que la Semana Santa ha caído en pleno mes de abril

R. En Mallorca tenemos un escenario privilegiado, con respecto al Estado Español en general. Lo peor ha pasado, lo que no significa que para determinadas empresas que siguen consumiendo los fondos de que disponían, no se sigan atravesando momentos realmente complicados. Pero está claro que estamos mucho mejor que en 2008 y entonces parecía que estábamos magníficamente, y nos encontrábamos a punto de caer en el pozo sin darnos cuenta. Quiero creer que de una forma lenta, el problema del desempleo en nuestro país en muy serio, se irá superando la situación. Si nos remontamos un año y medio en el tiempo, no sabíamos dónde estaba el suelo de la caída y por lo menos ahora ya conocemos que se ha tocado fondo y sólo cabe esperar una progresiva mejoría. El aspecto anímico también está jugando un papel importante, puesto que hasta el momento las continuas reducciones de la capacidad adquisitiva de los trabajadores han condicionado su percepción, lo que ha propiciado una notable retracción del consumo que, en muchos casos, resulta superior a la que verdaderamente se originaría respondiendo únicamente al propio movimiento económico. La esperanza es que la economía se relance un poco, sobre todo con este gran impulso que supone el turismo, fundamental para el ritmo de nuestro mercado. Los datos de reservas para esta temporada son espectaculares. De hecho estamos teniendo un mes de marzo muy interesante en lo que a la actividad turística se refiere. Un hecho atípico, impropio de aquellos años en los que la Semana Santa ha caído en pleno mes de abril, como ocurre este año, en los que el mes anterior solía ser bastante flojo en cuanto a volumen de visitas. Es otro síntoma que invita al optimismo.

P. Para acabar, ¿qué sectores, además del turístico, están experimentando un mayor crecimiento y reconocimiento dentro y fuera de nuestro archipiélago?

Somos referentes a nivel internacional en el sector de las tecnologías turísticas. En el Parc Bit se desarrollan todas aquellas plataformas informáticas necesarias para poner en relación a los turistas y sus destinos

R. Hace apenas unos días que presentamos el Plan de Internacionalización de la Cámara de Comercio, que reflejaba nuestras cifras de exportación. Aunque todavía se exporta en poco, existen toda una serie de líneas de actividad que se retroalimentan con el turismo que se deben tener muy en cuenta. Son proveedores de la actividad turística, que van desde las empresas que acometen reformas hoteleras hasta el suministrador agroalimentario, que están experimentando un cierto crecimiento. Otro sector que consideramos crucial es el de la industria náutica, en el que somos punteros a nivel Europeo con puertos como el de Palma, gracias al mantenimiento de megayates  y barcos de gran eslora utilizando una elevada tecnología. Es un sector que estamos tratando de evaluar desde la Cámara junto con Ports de les Illes, porque siendo muy relevante resulta difícil de cuantificar dada la condición especial de su actividad, alternando su trabajo en las naves industriales con el de los astilleros. Finalmente, otro sector en el que somos referentes a nivel internacional es el de las tecnologías turísticas. En Baleares, en concreto en el Parc Bit, se desarrollan todas aquellas plataformas informáticas necesarias para poner en relación a los turistas y sus destinos -centrales de reservas, etc-, una tecnología que actualmente se está exportando, por ejemplo,  a muchos países de Iberoamérica. Por último, destacan la industria agroalimentaria y del calzado, especialmente la primera, que han experimentado un crecimiento importante de su presencia en mercados nacionales e internacionales.

P. ¿Se ha detectado desde la Cámara de Comercio un aumento del interés por parte de los inversores extranjeros por establecer sus negocios en Mallorca?

Los touroperadores están demostrando querer consolidar plaza en Mallorca adquiriendo establecimientos aquí. Este regreso a la compra de activos por parte de estas compañías, otorga a las Islas una garantía de futuro como destino estable y de porvenir

R. La información que manejamos aquí procede, básicamente, de dos ámbitos: la inversión en el sector inmobiliario, en el que se ha detectado un pequeño repunte; y la planta hotelera, donde se está pudiendo comprobar como vuelve a existir un interés por reafirmar a Mallorca como un destino de futuro, un hecho muy importante. Los mismos touroperadores están demostrando querer consolidar plaza en Mallorca, adquiriendo establecimientos aquí. Si bien hace unos años tuvo lugar una retirada de este tipo de operaciones, ahora supone un regreso que otorga a las Islas una garantía de futuro como destino estable y de porvenir.

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With its International Desk, Bufete Buades always looks after its clients in their own language, guaranteeing a comprehensive service.

As a result of its constant efforts since 1979, Bufete Buades has become a benchmark company in Majorca. Our constant aim is to be able to meet our clients’ expectations of the firm and repay their confidence. In order to achieve this we constantly strive to improve our service, helped by our considerable ability to modernise by constantly adding innovative elements to our traditional working tools and by integrating highly qualified professionals in our team.

Bufete Buades has clients of all types, thanks to its size and experience, from start-ups and small entrepreneurs to major international businesses and family businesses for whom we act as family office. Our working philosophy is based around understanding our clients, putting ourselves in their shoes and offering them ideal solutions based on their particular situation. Our lawyers’ greatest satisfaction is when with their help a client can, for example, open a new residence following the appropriate planning and/or legal procedures that they have recommended.

As a result of this, new departments are created in the practice as requirements change, such as the International Desk which is the result of continued demand for this specialist service from Bufete Buades’s clients. Our clients wanted to be able to call on a team of specialists with the highest levels of expertise, whose role in providing comprehensive advice would take shape while their initial legal needs developed into different or complementary ones during the process. This service is always offered in the client’s own language in order to tailor it to his or her own requirements.

This area of the practice consists of lawyers and administrative staff who combine their legal skills with a high standard of English and German. In the practice we particularly appreciate the importance of knowledge of foreign laws, life-styles and customs. Several of our lawyers have spent years living in Germany and in English-speaking countries, and have obtained Masters of Laws from prestigious institutions such as the Humboldt Universität zu Berlin or the Universität Hamburg.

With the help of Bufete Buades’s International Desk our clients can approach any matter relating to investment, property, planning and commercial law with confidence and security, and can also rely on the support of the rest of the professionals working for the practice. This will help them to feel protected by a practice which treats its clients’ cases as though they were its own, and does so in a personalized and professional manner.

Full article in Mallorca Zeitung

En días pasados leí un artículo referido al famoso escrito Un mensaje a García,  del que es autor Helbert Hubbard. El articulista se refería a la vigencia de ese mensaje e imaginaba una sociedad en la que los ciudadanos se guiaran por el modo de proceder de Rowan, el protagonista de la historia. Hacía tiempo que no leía sobre ese famoso ‘Mensaje a García’, discurso que durante años fue santo y seña familiar y que en plurales ocasiones he referido a los integrantes del Bufete.

Al compartir la filosofía de Rowan, en lo que de emprendedor, responsable, incansable, comprometido  y demás calificativos sinónimos tiene, me ha parecido oportuno difundir el artículo entre las personas que, por razones diversas, considero cercanas. El escrito es breve,  ameno, da pie a la reflexión y, espero, que el lector disfrute con la lectura.

<<UN MENSAJE A GARCIA 

Hay en la historia de Cuba un hombre que destaca en mi memoria como Marte en perihelio. Al estallar la guerra entre los Estados Unidos y España, era necesario entenderse con toda rapidez y con el jefe de los revolucionarios de Cuba. 

En aquellos momentos este jefe, el general García, estaba emboscado en las asperezas de las montañas: nadie sabía dónde. Ninguna comunicación le podía llegar ni por correo ni por telégrafo. No obstante, era preciso que el Presidente de los Estados Unidos se comunicara con él. ¿Qué debería hacerse? Alguien aconsejó al presidente: "Conozco a un tal Rowan que, si es posible encontrar a García, lo encontrará". 

Buscaron a Rowan y se le entregó la carta para García. Rowan tomó la carta y la guardó en una bolsa impermeable, sobre su pecho, cerca del corazón. Después de cuatro días de navegación la pequeña canoa que le había conducido a la costa de Cuba, desapareció por entre los juncales y después de tres semanas se presentó al otro lado de la isla: Había atravesado a pie un país hostil y había cumplido su misión de entregar a García el mensaje del que era portador. 

No es el objeto de este artículo narrar detalladamente el episodio que he descrito a grandes rasgos. Lo que quiero hacer notar es lo siguiente: McKinley le dio a Rowan una carta para que la entregara a García y Rowan no preguntó: "¿En dónde lo encuentro?". 

Verdaderamente aquí hay un hombre que debe ser inmortalizado en bronce y su estatua colocada en todos los colegios del país. Porque no es erudición lo que necesita la juventud, ni enseñanza de tal o cual cosa, sino la inculcación del amor al deber, de la fidelidad a la confianza que en ella se deposita, del obrar con prontitud, del concentrar todas sus energías para hacer bien lo que se tiene que hacer. "Llevar un mensaje a García". 

El General García ha muerto; pero hay muchos otros García en todas partes. Todo hombre que ha tratado de llevar a cabo una empresa para la que necesita la ayuda de otros, se ha quedado frecuentemente sorprendido por la indolencia de la generalidad de los hombres, por su incapacidad o falta de voluntad para concentrar sus facultades en una idea y ejecutarla. 

Lector amigo, tú mismo puedes hacer la prueba. Te supongo muy tranquilo, sentado en tu despacho y a tu alrededor seis empleados dispuestos a servirte. Llama a uno de ellos y hazle este encargo: 
<>. 

¿Esperas que tu empleado con toda calma te conteste: "Sí, señor" y vaya tranquilamente a poner manos a la obra? ¡¡Desde luego que no!! Abrirá desmesuradamente los ojos, te mirará sorprendido y te dirigirá una o más de las siguientes preguntas:

¿Quién fue?¿Cuál enciclopedia?¿Eso me corresponde a mí?Usted quiere decir Bismarck, ¿no es cierto?¿No sería mejor que lo hiciera Carlos?¿Murió ya?¿No sería mejor que le trajera el libro para que usted mismo lo buscara? ¿Para qué lo quiere usted saber? 
Apuesto diez contra uno a que después de haber contestado a tales preguntas y explicado cómo hallar la información que deseas y para qué la quieres, tu dependiente se marchará confuso e irá a solicitar la ayuda de sus compañeros para "encontrar a García". Y todavía regresará después para decirte que no existe tal nombre. 

Puedo, por excepción, perder la apuesta; pero en la generalidad de los casos tengo muchas probabilidades de ganarla. Admiro de todo corazón al hombre que cumple con su deber, tanto cuando está ausente el jefe como cuando está presente. Y el hombre que con toda calma toma el mensaje que se le entrega para García, sin hacer tantas preguntas, ni abrigar la aviesa intención de arrojarlo en la primera atarjea que encuentre o de hacer cualquier cosa que no sea entregarlo, jamás encontrará cerrada la puerta. 

Esta es la clase de hombres que se necesitan y a la cual nada puede negárseles. Son tan escasos y tan valiosos que ningún patrón consentirá en dejarlos ir. A un hombre así se le necesita en todas las ciudades, pueblos y aldeas, en todas las oficinas, talleres, fábricas y almacenes. El mundo entero clama por él, se necesita. 

¡Urge... el hombre que pueda llevar un mensaje a García!>>

Por Joan Buades, director de la Firma.

Antonio Tugores relata su experiencia junto al ex seleccionador nacional

Antonio Tugores, además de un reputado abogado especialista en responsabilidad civil y derecho de la circulación, con más de veinticinco años de servicio en la firma, es un mallorquinista incondicional. En la actualidad ejerce las funciones de delegado de campo en los partidos oficiales que disputa el RCD Mallorca en el Estadio de Son Moix, pero su mallorquinismo le ha llevado a desempeñar cargos de responsabilidad en épocas anteriores. Sin ir más lejos, como miembro del consejo de administración de la entidad, por ejemplo, durante las dos etapas en que Luis Aragonés estuvo al frente del equipo rojillo.

Precisamente el motivo de esta entrevista no es otro que conocer su experiencia conviviendo con el ex seleccionador nacional español, una de las más relevantes figuras que ha dado el fútbol nacional.

Pregunta. Todos los que le conocieron aseguran que Luis Aragonés era de esas personas cuya personalidad marcaba desde el primer instante. Cuando el técnico madrileño aterriza por primera vez en Palma, usted era por aquel entonces consejero del club. ¿Cómo recuerda las aquella primera toma de contacto?

Respuesta. Puedo decir que tuve el privilegio de ser de las primeras personas que pudo convivir con Luis desde su llegada a la isla, puesto que el primer viaje de pretemporada que realizó el equipo fue a Italia para disputar un encuentro amistoso contra el Inter de Milán. En aquella ocasión me correspondió a mí, como miembro del consejo, la representación institucional de la entidad, pudiendo disfrutar de su primera expedición como mallorquinista. En aquel instante ya me di cuenta de algo que distinguía a Luis Aragonés por encima de otras virtudes: su grado de implicación y la química que generaba a su plantilla. Los jugadores le idolatraban. Ver eso en primera persona te obligaba a pensar: aquí hay mucha química. Y efectivamente esa química explotó y el Mallorca realizó la mejor temporada de su historia, tercer clasificado de la Liga Española con 71 puntos y clasificado para disputar la siguiente edición de la UEFA Champions League. Colocar a esta pequeña isla en el mapa del mejor fútbol europeo merece un reconocimiento eterno por parte del mallorquinismo.

P. Después de aquellos dos años de convivencia junto a uno de los mejores futbolistas y entrenadores españoles de todos los tiempos, ¿qué recuerdo más nítido le queda de él?

Sólo mueren los olvidados, y creo que Luis Aragonés es y será un personaje inolvidable"

R. Yo siempre digo que “sólo mueren los olvidados”, y creo que Luis Aragonés es y será un personaje inolvidable del fútbol moderno. Creo que un jugador, en general, si tiene de entrenador a alguien que anteriormente también ha sido futbolista profesional, lo respeta más. En el caso de Luis Aragonés, con un currículum envidiable y repleto de títulos como futbolista y entrenador, ha ganado la Liga como jugador y entrenador, fue pichichi del campeonato en 1970…, esta influencia era doble. El respeto que inspiraba en el vestuario era máximo.

P. Dicen que vivía por y para su profesión. ¿Recuerda alguna enseñanza especial que aprendiera durante el tiempo en que trató con el ex seleccionador?

Desinhibidor de tensiones”. Un tipo genial con un carácter ganador que sabía transmitir como nadie a su equipo"

R. Era un “desinhibidor de tensiones”. Un tipo genial con un carácter ganador que sabía transmitir como nadie a su equipo. Eso lo hacía diferente, único.

P. Las anécdotas que circulan sobre “El Sabio de Hortaleza” son muchas y variadas. ¿Puede citarnos alguna que ocurriera en su época al frente del equipo bermellón?

R. Recuerdo  que prometió que si el equipo entraba en la Champions haría la subida a pie al Santuario de Lluc, y cumplió la promesa. Durante el tramo duro del recorrido, parte de éste podía realizarse a través de senderos que acortaban la distancia. Sin embargo, tras unos minutos atajando, rectificó y dijo: “Yo voy por la carretera, porque si no, no llego y yo quiero llegar”. Y así fue. Ese carácter lo imprimía en todo lo que hacía. Otra anécdota curiosa que le vincula de nuevo con Mallorca, es que debutó como jugador profesional de Primera en el Estadio Lluís Sitjar con el Oviedo.

P. Cuentan que una de sus virtudes era cómo conseguía motivar al equipo a la hora de preparar grandes citas. ¿Puede revelar alguna de esas estrategias?

Recuerdo perfectamente como agradecía el trabajo heredado de Héctor Cúper sobre el sistema defensivo del equipo"

R. Luis Aragonés aseguraba en los partidos importantes no hacía falta motivar al jugador. Cuando llegó al club el año 2000, recuerdo perfectamente como por entonces agradecía el trabajo heredado de Héctor Cúper sobre el sistema defensivo del equipo, una legado directo del entrenador argentino. Era un observador privilegiado y conocía al detalle las virtudes y defectos de cada uno de sus jugadores para luego potenciarlos o minimizarlos. Tenía una personalidad brutal. Otro ejemplo: en Anoeta, corría el minuto 90 y con empate a cero en el marcador mandó a rematar un saque de esquina a Miquel Angel Nadal, defensa central. Nos dio el triunfo de un certero cabezazo. Con eso se lo digo todo.

Uno de los elementos que adquiere un especial protagonismo en la nueva web de Bufete Buades es la sección En los Medios. En ella se recopilan las diferentes menciones que recibe la firma en la prensa local y nacional, así como todos aquellos artículos especializados elaborados por nuestro equipo de juristas.

Recientemente, a propósito de uno de los casos que está generando una mayor expectación mediática como es la imputación  de la Infanta Cristina en el Caso Noos, este bufete ha sido consultado al respecto por los principales diarios y televisiones de las islas.

Al mismo tiempo, sentencias favorables a los intereses de nuestros clientes o la publicación de textos técnicos en revistas jurídicas especializadas, son otros de los contenidos que tienen cabida en este apartado. Es el caso, por ejemplo, de la reflexión de nuestro letrado Mateo Juan Gómez sobre ‘La ley de protección a los deudores hipotecarios’ en la Revista Crítica de Derecho Inmobiliario.

Obras de Neruda, Borges, Machado o discursos de Martin Luther King o Edward Kennedy han servido para ilustrar las particulares Felicitaciones de Navidad elaboradas por el despacho en los últimos años.

A continuación hemos preparado una galería con algunas de las más destacadas de las últimas décadas:

Queremos desearte un venturoso 2014 compartiendo contigo este vídeo…

Se trata del tráiler del documental ‘Pido la Paz y la Palabra’, rodado a lo largo de un año en tres continentes con localizaciones como Guernica, Medellín, Nueva York, Madrid o Hiroshima, lugares en los que pedir la paz y la palabra es un acto cargado de sentido.

Uno de los elementos distintivos de este despacho, que nos ha caracterizado desde siempre, no es otro que nuestra obsesión por mantenernos en un continuo proceso de actualización. Dentro de nuestro ADN, las nuevas tecnologías de la información asumen, cada vez más, un papel relevante, muy especialmente todas aquellas relacionadas con Internet y su masiva implantación en el tejido social.

Con motivo del lanzamiento del Newsletter del bufete, queremos aprovechar la ocasión para reforzar nuestra apuesta por la información jurídica de calidad, situando el foco de manera especial en lo que acontece en Baleares. Para ello hemos puesto en funcionamiento una sólida estrategia de comunicación, apoyada en diferentes canales: Twitter [@BufeteBuades] y LinkedIn, entre otros.

En el núcleo central de la nueva imagen online de la firma, se sitúa la página web corporativa, completamente renovada, cuyo blog adquiere un importante peso específico, muy en sintonía con la sección «En los medios«, un apartado de nueva creación en el que se recopilan todas aquellas informaciones entorno a Bufete Buades recogidas en los medios de comunicación. En definitiva, un conjunto de herramientas de comunicación que nos permitirán estrechar lazos con nuestros clientes y proveedores, haciéndoles partícipes de la actualidad del despacho.

El boletín electrónico, conjuntamente con este Blog, servirá para compartir periódicamente todas aquellas noticias jurídicas de interés, artículos técnicos elaborados por nuestros letrados especializados en cada una de las áreas de práctica, así como todo lo referente a la repercusión en los medios de comunicación del trabajo realizado por este despacho. Algunas efemérides y los aniversarios de aquellos hitos que han marcado los cerca de 35 años de trayectoria de Bufete Buades, también tendrán cabida aquí.